IVD企业：学会沟通与协同很重要

我们认为：我们日常工作中，执行力其实分两个维度。

一个是自身的执行能力，比如你想要完成今年的业绩，想要开发某个医院，会不遗余力的去做，在遇到开发困境的时候会努

力坚持并寻找方法解决问题。并不是在脑袋里想该怎么怎么样，却没有付诸坚决的行动并有效达成。

另一个是团队沟通和协同下的执行力，今天我们就讲讲这个执行力。对于销售而言：我们日常并不是都是在开发业绩，我们

需要维护客户，处理危机事件，处理合同续签，处理回款等等。这些事情很多时候就涉及到和团队的沟通和协同工作。举个

简单的例子：一个合同需要续签，涉及到合同起草、重新谈判、合同审批等等各个方面。如果我们在沟通和团队协调方面做

的好，清楚公司内部每个人做什么，什么环节需要找谁沟通，或者是否需要建群沟通等等。同时在这些细节工作中，清楚整

个工作流程，并懂得如何高效沟通，我们才能做到游刃有余。这即是我们所说的另一个执行力。

不管行业和企业怎么变化，我们面对的都是实际工作。不管是做直销还是经销，我们打交道的都是人。人与人的交往过程中，表

现自己的本色是一件很重要的事情，但这并不是过于强调自己，也不是要过多的迎合别人，很多时候说话做事恰到好处即可！因

此：做自己，很重要。