设计厉害的人，都有超强的商业思维（四）
四、3步教你做商业设计
第一步：了解什么是商业目标
任何产品的设计都是有商业目标的，很多设计师接到需求喜欢直接就动手做并不合理，第一步我们需要了解商业目标的是什
么。这些都可以找你产品经理或运营去了解到。那么商业目标有哪些呢？
1. 获取新用户
▲拉新是很多产品的主要商业目标，比如上面京东和豆瓣的分享，为什么需要用户去分享，核心就是需要获得新的用户。
▲比如双11的盖楼瓜分红包，核心的拉取新用户，更多人参与双11活动，最终带来GMV转化。
2. 提升市场曝光和关注度
这个商业目标是我们产品推出后，是希望获得市场影响力获得设计大奖，还是获得谷歌，苹果的推荐榜单，这些都是获取市
场影响力的办法。
苹果每年都会公布年度最佳应用，如果上榜了不但可以获得官方推荐，整个市场影响力也会扩大。
▲比如去年的年底iPad应用：Moleskine就是获得官方推荐，在苹果好评无数。
▲去年iPhone年底获奖游戏：Sky: Children of the Light
3. 提升转化率
▲提升转化率也是产品非常重要的一点，比如滴滴打车为了提升注册用户转化，支持支付宝，微信，苹果ID，免验证多种方
式，就是为了减轻用户注册成本。很多第三方产品为了提升用户购买率，在支付环节支持多种支付方式渠道，目的就是帮助
用户更好完成完成。
4. 提高用户贡献度
▲会员付费：成为会员，享受一定福利，同时在平台上持续购买。核心是让用户付费提升更多服务
▲提升用户贡献度：提供多种付费阶梯供用户去选择，让用户付更多的钱，这就是百度云和iCould的整个商业模式。
▲如左图京东金融的每日签到功能，核心是留存用户，让用户签到获得一定金币，同时去引导购买理财。
右图微博的超话打榜：也是引导用户去完成任务，给偶像增加影响力。增强用户的留存。
▲蚂蚁森林和天猫农场，类似这样的游戏场景，核心也是让用户平台里面活跃和留存，然后完成成就，获得一些荣誉感，但
是商业核心离不开促活和留存。